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打破動力困境:用期望理論重塑你的學習與工作態度
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「我這麼努力,到底是為了什麼?」如果你曾在下班疲憊時這樣問自己,這不是你態度有問題,而是你的「動機方程式」需要重新校準。心理學家弗魯姆的「期望理論」精準指出,動力來自一個簡單的乘積公式。今天,我們不談複雜理論,而是將這個經典心理學模型,化為你的「個人動力診斷工具」。

你的動力來源,是一個數學公式:動機 = 期望值 × 工具性 × 效價

這個公式決定了你願意為工作付出多少努力。讓我們一起拆解這個公式,找出你的動力在哪一環「歸零」。

請你想像一下,你現在的工作或手上最讓你煩心的任務,然後誠實地回答下面三個問題:

問題一:「這件事,我努力到底有沒有用?」(信心問題)

你的心聲可能是:「這個任務也太難了,我根本不知道從何下手!」、「老闆要求這麼高,我怎麼可能達到?」

這是什麼卡關:「努力無用」症頭。你對自己完成任務的能力缺乏信心,覺得再努力也是白費力氣,乾脆躺平。

這樣破解它:

把大怪獸切小塊:別想著「我要寫完一份報告」,改成「我今天下午花25分鐘,先把大綱打好」。用「番茄鐘工作法」之類的技巧,專注在一個一個小勝利上。

求救不可恥:主動跟主管討論資源,或找會的同事喝杯咖啡請教一下。你不是能力不足,只是需要一點指引。

回憶高光時刻:想想你過去是如何搞定那些你原本也覺得很難的事情,提醒自己「我有能力解決問題」。

問題二:「就算我做好了,有好處嗎?」(信任問題)

你的心聲可能是:「做得好是應該,做不好被罵爆」、「老闆的稱讚又不能換成薪水」、「公司畫的大餅,我早就吃膩了」。

這是什麼卡關:「畫大餅」疲乏症。你不相信出色的表現會帶來實質的回報(獎金、認可、升遷),覺得努力與收穫不成正比。

這樣破解它:

主動把規則講清楚:在開始前,試著問主管:「想確認一下,這個專案成功的關鍵指標是什麼?如果達標,對團隊和我的考績會有什麼具體影響嗎?」

讓你的努力被看見:定期用簡單的郵件或訊息彙報進度與成果,不是邀功,而是確保你的付出沒被埋沒。

為自己設定獎勵:如果公司獎勵機制不透明,就自己來!告訴自己「只要搞定這個難搞的客戶,週末就去吃那家想很久的餐廳!」

問題三:「那個好處,真的是我想要的嗎?」(價值問題)

你的心聲可能是:「就算加了薪,我也不想每天加班到沒生活」、「給我一個『經理』的頭銜,我只覺得壓力更大」。

這是什麼卡關:「關我屁事」障礙。公司或他人提供的獎勵,跟你內心真正渴望的東西對不上,自然提不起勁。

這樣破解它:

誠實面對自己:問自己,我工作最想得到的是什麼?是錢?是學習成長?是成就感?還是穩定的生活時間?

把獎勵「個人化」:將任務與你真正在乎的事連結。例如,「完成這個專案拿到的獎金,就是我歐洲旅行的基金!」這樣動力會強大多了。

在過程中找樂趣:如果結果的獎勵不吸引你,試著在過程中發掘價值,例如:「這個任務雖然無聊,但能讓我練習數據分析能力,對未來很有用。」

 

【動機急救站】你的專屬行動計畫

現在,請幫你卡關的任務打個分(1-10分),找出最薄弱的一環:

信心(努力有用嗎?):____分

信任(有好處嗎?):____分

價值(好處我要嗎?):____分

找到分數最低的那一項了嗎?那就是你首先要解決的關鍵!

你的行動計畫:

  • 如果「信心」最低:今天下班前,就把大任務拆解成一個「明天一上班,25分鐘內就能完成」的超小任務。
  • 如果「信任」最低:這週就找個機會,跟主管或同事確認一個小任務的「成功標準」是什麼。
  • 如果「價值」最低:現在就想想,完成這個任務後,你可以用什麼方式「犒賞」自己,把它變成你真正想要的獎勵。

結語

工作不應該是一場永無止境的忍耐。當你感覺動力枯竭時,與其硬撐,不如花五分鐘,用這三個問題為自己做一次快速的「動機健檢」。了解自己,才能管理自己。從今天開始,聰明地工作,把寶貴的精力,用在能讓你發光發熱的地方!

 
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